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• 走在里約的石板路小徑 徐徐海風迎面吹來
• 或許 愛情就會來訪
• 將我緊緊擁抱 就在里約

商品訊息描述:
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Bossa Nova 出現在50年代末期，這種源自拉丁美洲的新曲風，融合了拉丁音樂的節奏、爵士樂的即興樂句、加上前衛的歐洲和聲，輕鬆活潑的音樂風格深受聽眾的喜愛，成為當時最主要的流行的拉丁爵士樂風，世界各地的聽眾對於這種熱情洋溢的新音樂相當喜愛，只要聽過Bossa Nova，很少有人不愛上的。 誕生於巴西里約的卡蘿?莎波亞(Carol Saboya)，父親安東尼奧(Antonio Adolfo)本身就是Bossa Nova的創作者，卡蘿從小身邊皆為一流音樂家，環境的薰陶加上與生俱來音樂才華，自然而然就散發出Bossa Nova女伶的優雅氣質。 卡蘿以她清新的嗓音詮釋著動人的樂曲，包括父親於1976年的創作、史蒂夫汪達及Seigo Mendes演唱的世界名曲的「美麗新世界」與葡萄牙原文原曲的「Sa Mar信貸ina」，對從小耳濡目染的卡蘿而言，這首曲子擁有特別深厚的情感，她以活潑輕快的唱法歌誦這首巴西人視為永恆之名曲。除了優異的演唱功力以外，卡蘿也發揮了令人讚賞的創作實力，「Sim」、「Olhos Tontos」便為卡蘿個人創作的曲子，歌曲TIME時代雜誌中歌詠著里約的自然之美、以及慵懶自在的生活情懷，正如同Bossa Nova歌詠的世界一樣。 專輯中不僅收錄了享譽國際的巴西歌手Marcos Valle的兩首曲子，「Seu Encanto」的選錄為這張專輯增添一些色彩，特別引人注目的是，本專極中力邀里約50~60年代的超人氣Bossa Nova團體「Os Cariocas」跨刀助陣，穿越了里約的音樂世代，將新舊時代的音樂元素融合為一。午後的暖煦的陽光灑落大地，徐徐海風迎面吹來，聆聽卡蘿的歌聲就好像來到里約的棕櫚大道，閉上雙眼體驗里約的無可救藥的浪漫... “ 卡蘿看起來就像是道地的Carioca (里約之子)女孩，我可以感覺到她血液裡對音樂與對Bossa Nova的那份熱愛。 “ --- Atsuchi Kosugi 知名旅美音樂製作人 曲目： 1.Olha Para o Corcovado 仰望耶穌山 2.Sa Marina 瑪莉娜 3. Sim 是的 4. Seu Encanto你的媚惑 5. So Danco Samba 舞動森巴 6. Ao Amigo Tom 給我的朋友湯姆 7. Agora 此刻 8. Amahecendo 迎接黎明 9. Samba da Pergunta 疑問的森巴之舞 ☆ 10. Ela e Carioca 卡瑞歐卡 11. Olhos Tontos 迷濛的眼 12. Amazonas 亞馬遜河 13. Minami 米娜米

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商品訊息簡述: 光碟版本：CD
光碟片數：1片
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內容來自YAHOO新聞

蔡力行軟硬兼施 鐵漢也有柔情面

工商時報【林淑惠】

10小時57分，中華電信今年股東會，創下歷年最長；這場猶如馬拉松大賽的冗長議程，中華電信董事長蔡力行展現「鐵漢柔情」的一面，化解一場風雨欲來的大型抗議活動。

中華電信今年的股東會，其實只有兩個報告案、兩個承認事項以及一個討論案，之所以「拖這麼久」，其實，是公司經營團隊與小股東事先協調、彼此讓步下所達成的一個小共識。

因為，原本，部分小股東打算在股東會會場發動一場抗議活動，經過事先協調與溝通，雙方承諾彼此讓步，條件就是，讓小股東「言無不盡」。

一場近11個小時的股東會，就這樣登場了，不只打破前任董事長賀陳旦主持過的歷時9小時，也超越蔡力行個人去年主持股東會近9小時紀錄。

股東會現場最引人矚目的，是一名小股東特別穿上公司制服站上小股東的發言台，要大家為公司制服評評分，她說，中華電信是電信龍頭，但是，營業窗口的制服卻是採用淺藍色加上深藍色、配上大黑外套，看起來就像是「死老鼠」的顏色；企業客戶分公司的制服也是白襯衫、黑外套、黑長褲，像極了禮儀公司的人員。

蔡力行立即回應小股東的意見、也贊同小股東所說的制服太不「稱頭」，並決定明年中華電信全省營業窗口及相關分公司員工制服，將全面換新。

還有小股東因為對發言程序有意見，突然把手中的礦泉水丟向主席台，讓在場保全人員一陣緊張，立刻一字排開並且全部以透明雨傘「護駕」，蔡力行都不急不徐地化解尷尬與突如其來的「意外」舉動。

最讓人佩服的一點，是蔡力行在這近11小時的股東會過程，只在下午4點、等到小股東都發言二輪之後，才利用短短10分鐘的休息時間上廁所，體力、耐力相當過人。

不只如此，蔡力行從頭到尾不動怒、還面帶微笑，與他在台積電時期常被稱做是鐵血悍將的形象，著實有不小的差別。

甚至有小股東大罵中華電信行銷能力不佳，反問蔡力行，中華電信如何能打贏有線電視業者，蔡力行反過來要小股東好好想想，中華電那裡不好？他覺得中華電信是一家很棒的公司，同時還用半瓶水理論，對小股東曉以大義，要小股東不要只看到沒有水的那半瓶，應該多看那看得到的半瓶水有多好才對。

有股東問他，只顧著拚4G市占，很多寬頻建設似乎都沒看到中華電信積極採購或建設，直問「您是不是炒短線的董事長？」。

蔡力行不急不徐的分享他這一年多來的處事原則，第一，遵守法律，不管公安、電信、MOD，一定依法行事，不敢說過去做事毫無瑕疵，但是肯定是很嚴格。

第二，只依有效合約協議，中華電信每年與上萬家頻道、採購供應商合作，只要是有效合約、中華電信一定按照合約進行；第三，要求所屬事業主管，公平、清楚、透明為原則；第四，公司利益至上。

他說，他不是個炒短線的人，經營公司重視中長期效益，公司中長期發展持續性的成長，總體營收成長比率希望每年超過3％，當然，也不會不注意短期利機，所以，才能多賺點錢分享給股東及員工。

中華電信每名員工每年都可以拿到17∼18個月的薪水，蔡力行強調，都是靠所有員工一點一滴拚出來的成果，員工2萬3,000多人，薪水相當不錯、非常穩定，在他眼裡，中華電信是一家幸福企業。

但是，碰到要拿起槍桿打戰的時候，他也要所有員工挺起腰桿，不能示弱，這個時候的蔡力行、又回到台積電時期的鐵血做風，為了保持住龍頭地位，中華電信不僅投資不手軟，面對競爭、出手還擊亦絕對不手軟。最近，4G資費強勢促銷，就是中華電迎戰同業來勢洶洶的強勢做法。

到任中華電信一年多，蔡力行軟硬兼施的風格，在股東會上展露無遺，獲得不少小股東的肯定。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/蔡力行軟硬兼施-鐵漢也有柔情面-215006604--finance.html

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